ENA de Guinée : 32 DRH des ministères distingués à l’issue du programme FEMS+ 2026

Au terme de six mois de formation intensive dans le cadre du programme « Formation Exécutive pour Managers Stratégiques (FEMS+ 2026) », 32 directeurs des ressources humaines issus des ministères et institutions publiques ont reçu, ce vendredi 18 avril 2026, leurs attestations de participation.

Placée sous le haut patronage du Premier ministre, Amadou Oury Bah, représenté pour la circonstance par son directeur de cabinet, la cérémonie officielle de clôture a mobilisé plusieurs membres du gouvernement, du conseiller principal du Président de la République, Bernard Goumou, des cadres techniques des départements ministériels, ainsi que des experts et formateurs partenaires venus de l’ENAP du Québec.

Dans son allocution de bienvenue, Mamadou Barry, directeur général de l’École nationale d’administration (ENA) de Guinée, a souligné que cette initiative s’inscrit dans une vision ambitieuse de transformation de l’administration publique, axée sur le renforcement des compétences et la recherche de la performance durable.

« Elle s’inscrit également dans une dynamique de modernisation de l’Etat où le capital humain constitue un levier central d’efficacité institutionnelle. Je tiens également à saluer la collaboration stratégique, constructive et exemplaire entre l’école nationale d’administration et la direction générale de la fonction publique qui a permis de concevoir et de mettre en oeuvre des programmes de formation à fort impact. Le programme FEMS + vise à offrir une formation d’excellence aux cadres publics afin d’améliorer la conception et le suivi des politiques publiques tout en une culture durable de performance, d’agilité et d’innovation », a-t-il déclaré.

De son côté, Louise Picard, représentante de l’ENAP du Québec, a réaffirmé l’engagement de son institution à accompagner durablement l’ENA de Guinée, avant de s’adresser aux bénéficiaires en ces termes :

« Vous êtes désormais mieux équipés, du moins on l’espère, pour accompagner l’émergence de votre pays, d’incarner le changement et guider vos équipes dans cette dynamique de modernisation. Vous détenez entre vos mains des clés essentielles pour rehausser la qualité de la gestion publique, renforcer votre leadership et agir avec encore plus d’impact, non seulement au service de l’administration, mais surtout au service des citoyens, car au fond, c’est bien là l’essentiel. L’ENAP de Québec vous accompagnera dans chacune de vos actions au service de l’intérêt général, de votre pays… »

S’exprimant au nom des bénéficiaires, Mariétou Kanté, présidente de la promotion, a décliné les principales ambitions de cette cohorte de DRH formés.

« Le premier objectif consiste à faire de la fonction RH un partenaire stratégique. Le temps des gestionnaires RH cantonné aux tâches administratives est revolu. Notre ambition est désormais claire : passer résolument au rôle de conseiller stratégique auprès des décideurs de nos institutions. Deuxième objectif, impulser la transformation organisationnelle. Troisième objectif, de mobiliser l’intelligence artificielle au service RH. Quatrième objectif, incarner le leadership et la culture de la performance. Enfin, cinquième objectif, d’instituer un réseau de 32 leviers de changement. »

Bénéficiaire du nom de ladite promotion, le conseiller principal du Président de la République, Bernard Goumou, a exprimé toute sa satisfaction quant à la qualité de la formation dispensée et à l’engagement des participants. Saluant une initiative qui, selon lui, contribue au renforcement de la gouvernance administrative, il a encouragé les 32 directeurs des ressources humaines formés à mettre en pratique les acquis de cette formation dans l’exercice de leurs fonctions.

Insistant sur le rôle stratégique des DRH dans la modernisation de l’administration publique, il leur a prodigué de précieux conseils, les invitant notamment à promouvoir une gestion axée sur la performance, l’éthique et l’innovation, tout en plaçant le capital humain au cœur des réformes institutionnelles.

Le ministre de la Modernisation de l’administration et de la Fonction publique a souligné la nécessité d’adapter les compétences des cadres publics à l’ambition du programme Simandou. Selon lui, l’ampleur de cette vision stratégique impose désormais de doter les managers de l’administration de capacités solides en matière de conception et de mise en œuvre de projets structurants.

Revenant sur la genèse de cette initiative, il a expliqué qu’en 2024, lors d’échanges tenus au Canada autour du renforcement du capital humain, les bases de ce programme ont été posées. « À ce moment-là, les travaux d’élaboration du programme Simandou venaient de commencer. Nous avons donc négocié ce programme à la base », a-t-il rappelé.

Initialement conçu pour les directeurs nationaux et généraux de certaines directions stratégiques — notamment le budget, le plan ou encore le trésor —, ce programme visait à renforcer les capacités des structures au cœur du pilotage du développement. Mais, au fil de son évolution, il a été réorienté vers les gestionnaires des ressources humaines, afin d’élargir son impact au sein de l’administration.

Le ministre a, par ailleurs, exprimé sa « profonde reconnaissance » au président de la République, le général Mamadi Doumbouya, saluant « sa vision éclairée et son engagement constant en faveur de la refondation de l’État et de la transformation profonde de notre administration publique ».

Évoquant les défis liés à un environnement incertain, il a insisté sur les valeurs de courage, de détermination et d’audace comme leviers essentiels de réussite. « Le programme FEMS trouve toute sa cohérence dans la vision Simandou 2040 », a-t-il affirmé, ajoutant que, grâce à sa composante Simandou Académie, l’École nationale d’administration (ENA) est appelée à devenir une institution de référence.

Au nom du Premier ministre, le directeur de cabinet de la Primature a insisté sur le rôle stratégique que doivent désormais assumer ces cadres formés au sein de l’administration publique guinéenne. Il a souligné que les compétences acquises à travers ce programme doivent se traduire concrètement par une amélioration des performances institutionnelles et de la qualité du service public.

Dans cette dynamique, il les a exhortés à s’engager pleinement en faveur de la modernisation de l’administration, en promouvant des pratiques innovantes, une gestion efficace des ressources humaines et une culture de résultats. Il les a également invités à faire preuve de leadership, de rigueur et de sens de l’intérêt général, afin de contribuer activement au progrès de l’administration dans toutes ses dimensions.