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Le Conseil d’administration de l’Agence nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC) a tenu ce vendredi 3 avril 2026 sa première session ordinaire de l’année 2026. Cette rencontre a servi de cadre à l’évaluation des performances de l’institution au titre de l’exercice écoulé, à l’examen du rapport d’exécution 2025 et à la validation du Programme de travail et budget annuel (PTBA) 2026, sous réserve de la prise en compte de certaines observations.
Au sortir de cette session, le directeur général de l’ANAFIC, Touré Sékou Mawa, a affiché sa satisfaction. Pour lui, la bonne appréciation portée sur le travail réalisé en 2025 est avant tout le résultat d’un effort collectif. « Les impressions pour moi sont les meilleures. Je voudrais préciser que le travail qui a été présenté au Conseil d’administration n’est pas l’apanage d’une seule personne, encore moins de la direction générale. C’est le fruit de l’implication de tous les cadres et agents de l’ANAFIC, de l’intérieur du pays jusqu’à Conakry », a-t-il déclaré.

Le directeur général a également indiqué que les activités prévues en 2026 s’inscrivent dans la continuité de celles engagées en 2025. Selon lui, plusieurs actions non achevées l’an dernier ont été reconduites cette année afin d’assurer leur bonne exécution. Il a aussi souligné que 2026 constitue une année particulière pour l’agence, appelée à aligner ses interventions sur le programme Simandou 2040.
« L’année 2026 est une année vraiment exceptionnelle, parce que c’est l’année qui va amener l’ANAFIC à faire un arrimage de ses actions avec le programme Simandou 2040 », a-t-il expliqué, précisant que les financements destinés aux collectivités devront être alignés sur les cinq piliers de ce programme.
Touré Sékou Mawa a par ailleurs insisté sur l’importance de l’accompagnement institutionnel, tout en rappelant l’engagement des autorités en faveur des collectivités locales. Il a cité à ce propos la disposition constitutionnelle qui prévoit, selon lui, que les collectivités doivent bénéficier d’au moins 70 % des ressources collectées en leur faveur avant toute approbation du budget annuel.
Malgré les résultats jugés encourageants, le directeur général a reconnu l’existence de contraintes qui ont marqué l’année écoulée. La première, selon lui, concerne la non-disponibilité à temps des ressources nécessaires à la mise en œuvre des actions programmées.
« La première grande difficulté, c’est la non-mise à disposition à temps des ressources pour nous permettre de mener les actions », a-t-il indiqué.

Il a également évoqué le manque ou l’insuffisance de cadres au niveau des collectivités, estimant que la proximité administrative et technique avec les populations reste un enjeu central pour la réussite des politiques publiques locales.
De son côté, Ahmed Karim Diawara, président du Conseil d’administration de l’ANAFIC, a expliqué que la session a permis de passer en revue les résolutions de la précédente rencontre, d’évaluer l’exécution de 2025 et de valider, avec observations, le PTBA 2026. Il a également souligné que les recommandations formulées visent à renforcer l’orientation stratégique de l’institution.
Selon lui, les projets financés par l’ANAFIC devront désormais être davantage alignés sur la vision nationale de développement, à travers le programme Simandou 2040.
« En dépit des difficultés techniques, financières, administratives, organisationnelles que l’ANAFIC rencontre, les résultats sont plutôt appréciables. Le Conseil d’administration est entièrement satisfait », a affirmé Ahmed Karim Diawara.

Cette première session de l’année 2026 marque ainsi une étape importante pour l’ANAFIC, qui entend consolider les acquis, corriger les insuffisances constatées et inscrire davantage ses actions dans les priorités nationales de développement des collectivités locales.
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il y a 3 heures
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